Nie každý problém potrebuje ďalšieho človeka na full-time.
Viem prevziať konkrétny problém, rýchlo sa v ňom zorientovať a pomôcť ho rozhýbať. Od produktu a delivery až po business a organizačné témy.
Bez zbytočného hiringu, dlhého onboardingu a ďalšej vrstvy riadenia.
Možno nepotrebujete novú pozíciu. Možno potrebujete vyriešiť konkrétny problém.
Najväčší zmysel má moja pomoc tam, kde problém presahuje jednu rolu alebo tím a nikto nemá kapacitu či jasný ownership dotiahnuť ho.
Projekt alebo produkt sa nevie pohnúť
Veci stoja, rozhodnutia sa odkladajú alebo sa projekt vlečie dlhšie, než by mal.
Nie je jasné, čo je priorita a kto za čo zodpovedá
Veľa tém, málo jasných rozhodnutí a ownership sa stráca medzi ľuďmi.
Delivery nefunguje podľa predstáv
Termíny, komunikácia alebo výsledok nie sú tam, kde by mali byť.
Chýba seniorný človek, ktorý problém zoberie a dotiahne
Netreba novú pozíciu. Treba niekoho, kto sa zorientuje a prevezme zodpovednosť za posun.
Ak sa v niečom z toho spoznávate, má zmysel sa porozprávať.
Nemusí pritom horieť firma. Niekedy sa veci jednoducho nehýbu tempom, akým by mali.
Pochopím problém. Nastavím smer. Potiahnem riešenie.
Začínam rozhovorom s ľuďmi, ktorí problém reálne riešia. Potrebujem pochopiť situáciu skôr, než začnem navrhovať riešenie.
Nie som ďalší medzičlánok. Držím kontext od pochopenia problému až po výsledok.
Rýchlo sa zorientujem v probléme, ľuďoch, dátach a súvislostiach. Potrebujem pochopiť, čo sa reálne deje – nielen čo je vidieť na povrchu.
Pomenujeme problém, priority, zodpovednosti a rozhodnutia, ktoré treba spraviť. Výsledkom je jasný postup, nie ďalší dokument do šuflíka.
Buď riešenie odovzdám tímu, alebo zostanem a pomôžem ho dotiahnuť. Cieľom je výsledok, nie aktivita.
Výstup nie je ďalší PowerPoint. Výstup sú rozhodnutia, jasný postup a reálny posun.
Dva jednoduché modely. Bez balíčkov a konzultantských omáčok.
Rozsah spolupráce neurčuje balíček ani počet workshopov. Určuje ho problém, ktorý ideme vyriešiť.
Konkrétny problém / project rescue
Pre konkrétny problém alebo oblasť s jasným cieľom a očakávaným výsledkom.
- spolu si zadefinujeme problém a očakávaný výsledok
- rýchlo sa zorientujem v situácii
- nastavím postup a rozbehnem riešenie
- jasný začiatok a koniec
Priebežná spolupráca
Keď problém nevyrieši jeden zásah a treba tému pár týždňov alebo mesiacov reálne držať.
- dlhší ownership nad konkrétnou témou
- 1–2+ dni týždenne podľa potreby
- som súčasť riešenia, nie externý pozorovateľ
- rozsah a kapacitu nastavíme podľa reality
Kupujete riešenie problému, nie ďalšie pracovné miesto.
Nie vždy je správna odpoveď nový full-time človek. Pri konkrétnom probléme býva rýchlejšie kúpiť si seniornú kapacitu len na čas, keď ju naozaj potrebujete.
Rýchly štart
Žiadny niekoľkomesačný hiring ani dlhý onboarding. Začíname problémom, ktorý treba vyriešiť.
Seniorný ownership
Nie ďalšie ruky. Človek, ktorý sa vie rozhodnúť, prevziať zodpovednosť a veci dotiahnuť.
Flexibilný koniec
Keď je problém vyriešený a firma ma už nepotrebuje, spolupráca môže skončiť.
Interná pozícia vs. externý senior
Know-how zostáva u vás. Neodchádzam s riešením v hlave – priebežne ho prenášam na ľudí, ktorí s ním budú ďalej pracovať.
Medzi businessom, stratégiou, produktom, technológiou a delivery
12+ rokov sa pohybujem medzi businessom, produktom, technológiou a delivery. Viedol som ľudí aj komplexné iniciatívy pre veľkých klientov a som zvyknutý vstúpiť do nejasnej situácie, rýchlo si spraviť obraz a zobrať ownership.
Najviac hodnoty prinášam tam, kde problém nesedí pekne v jednej funkcii alebo tíme a treba spojiť viac pohľadov do jedného riešenia.
Máte niečo, čo sa vo firme vlečie dlhšie, než by malo?
Pošlite mi pár viet. Ak viem pomôcť, dáme krátky call alebo kávu. Ak nie, poviem to rovno.